Kategori Arşivleri: Pazar Pazar

Pazar.. Pazar… 2023/521

Pazar… Pazar… PLAN YAPMAK Yılın ilk yazısında bir işletmenin yıllık faaliyetlerini düzenleyebilmesi ve başarılı olması için, “Hedef, plan, bütçe ve aksiyon” olarak tanımladığımız ilk dört adımı atması gerektiğini ve ilk adım olan “Hedef”i geçen haftaki yazımda kalem almıştım. Bu hafta ise, “Plan” konusunu işleyeceğim. İş dünyasında eylem planı, belirlenen hedeflere ulaşmak için atılacak adımları ve […]

Pazar.. Pazar… 2023/520

Pazar… Pazar… HEDEF – PLAN – BÜTÇE – AKSİYON Yeni bir yılın ilk haftası geride kaldı bile ve birçok şirket geçen yıl hesapları kapatıp, yeni yılın hedeflerini netleştirmeye başlamıştır. Yeni yılın hedefleri için zaten geçtiğimiz yılın kasım ve aralık aylarından çalışmalar yapılmaktaydı. Şimdi ilk adımları atma zamanı gelmiştir. Bu adımları: Hedef, plan, bütçe, aksiyon olarak […]

Pazar.. Pazar… 2023/519

Pazar… Pazar… SAĞLIK OLSUN Öyle sabah uyanır uyanmaz yataktan fırlama Yarım saat erkene kurulsun saatin Kedi gibi gerin, ohh ne güzel yine uyandım diye sevin… Pencereyi aç, yağmur da olsa, fırtına da olsa nefes al derin derin Yüzüne su çarpma, adamakıllı yıka yüzünü serin serin Geceden hazır olsun, yarın ne giyeceğin Ona harcayacağın vakitte bir […]

Pazar.. Pazar… 2023/518

Pazar… Pazar… KÜLTÜREL ZEKÂ VE ADAPTASYON Küreselleşme ve bilişim teknolojilerindeki gelişmeler, dünyayı global bir köy haline getirmiştir. Toplumda ve özellikle de iş dünyasında, ülkeler arasındaki sınırların kalktığı, ekonomilerin birleştiği ve bunun sonucu olarak kültürlerin birbirlerine benzediği görüşü yaygındır. Diğer taraftan da bütün gelişmelere rağmen, kültürel farklılıkların hâlâ geçerli olduğu, hatta daha belirgin ve ayrıştırıcı hale […]

Pazar.. Pazar… 2023/517

Pazar… Pazar… BOOMER’LARDAN ZOOMER’LARA DÖNÜŞÜM… Z KUŞAĞI, YÖNETİCİLERİNDEN NE BEKLİYOR? Sosyologlar, kuşakların kırılımını aşağıdaki şekilde belirlemektedirler: Baby Boomer (Bebek Patlaması Kuşağı) 1945-1964 yılları arasında doğanlar (Boomer’lar) X Kuşağı (Kayıp Kuşak) 1965 – 1979 yılları arasında doğanlar Y Kuşağı (Sorgulayan Kuşak) 1980 – 1994 yılları arasında doğanlar Z Kuşağı (Kristal Kuşak) 1995 – 2010 yılları arasında […]

Pazar.. Pazar… 2023/516

Pazar… Pazar… Z KUŞAĞI KARİYER PLANI YAPIYOR MU? Kariyer planı, bir bireyin mesleki hedeflerini belirleyip bu hedeflere ulaşmak için izleyeceği yolun bir planını yapmasıdır. Kariyer planı, kişinin kariyerindeki gelişimini planlamasına, hedeflerine odaklanmasına ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli adımları belirlemesine yardımcı olur. 1995 – 2010 yılları arasında doğan ve günümüzde iş hayatına girmiş olan, girmeye […]

Pazar.. Pazar… 2023/515

Pazar… Pazar… KURUM İÇİ DENETLEME Bir işletmede yürütülen faaliyetlerin belirli zaman aralıklarında denetlenmesi çok önemlidir. Olası aksilik, eksiklik, suiistimal veya yasalara uyumsuzluk varsa, bu gibi olayların kısa zamanda ortaya çıkarılması, bunların telafi edilmesi veya düzeltilmesi imkânı verir ve çok daha büyük zararlar vermeden önlenebilir. Geç tespit edilen böylesi olaylar, işletmelere maddi ve manevi çok büyük […]

Pazar.. Pazar… 2023/514

Pazar… Pazar… PUKÖ DÖNGÜSÜ UNUTULDU MU? İşletmelerde kısaca PUKÖ Döngüsü olarak tanımlanan ve “Planla, uygula, kontrol et, önlem al” yönetim prensibi, yönetim ve iş süreçlerinde kullanılmaktadır. Birçok işletme dersinde veya benzer MBA programlarında öğretilen ve örneklerle beslenen bu prensip, sürekli iyileştirmeyi hedefler ve süreçlerin etkinliğini artırmayı amaçlar. PUKÖ’nün dört adımını aşağıdaki şekilde tanımlayabiliriz: 1. Planla: […]

Pazar.. Pazar… 2023/513

Pazar… Pazar… TEORİSYEN Mİ? PRATİSYEN Mİ? “Teorisyen” tanımı genellikle bir konu veya alan üzerinde derinlemesine düşünme, analiz yapma ve sistemli bir şekilde bilgi üretme yeteneği olan kişiler için kullanılır. Bir teorisyen, genellikle belirli bir konuda uzmanlaşmış, konuyu anlamak ve açıklamak için çeşitli teoriler geliştiren veya mevcut teorileri eleştiren bir kişidir. Teorisyenler, genellikle bilim, sanat, felsefe, […]

Pazar.. Pazar… 2023/512

Pazar… Pazar… SÜREÇ Mİ? SONUÇ MU? Süreç, bir dizi adım veya faaliyetin belirli bir sırayla gerçekleştirilmesiyle oluşan ve genellikle belirli bir amacı veya sonucu elde etmeyi amaçlayan organizasyonel veya iş yapısıdır. Süreçler, bir organizasyonun işleyişini, veri akışını, karar alma süreçlerini ve kaynak kullanımını yönetmek için kullanılır. İş dünyasında, süreçlerin etkin ve verimli bir şekilde yönetilmesi, […]