Yazar Arşivleri: Editor 4ceo

Pazar… Pazar… ÖNLEM ALMAK Yılın ilk dört yazısında bir işletmenin yıllık faaliyetlerini düzenleyebilmesi ve başarılı olması için, “Hedef, plan, bütçe ve aksiyon” olarak tanımladığımız ilk dört adımı atması gerektiğini ve bu adımlar için yol haritasını özetlemiştim. Bu adımlar takip edildiğinde, işletmenin plan ve bütçesini başarılı bir şekilde uygulanabilir ve hedeflere ulaşılabilir. Ancak son adım olan […]

Pazar… Pazar… DÜZELTİCİ FAALİYETLER Yılın ilk dört yazısında bir işletmenin yıllık faaliyetlerini düzenleyebilmesi ve başarılı olması için, “Hedef, plan, bütçe ve aksiyon” olarak tanımladığımız ilk dört adımı atması gerektiğini ve bu adımlar için yol haritasını özetlemiştim. Bu adımlar takip edildiğinde, işletmenin plan ve bütçesini başarılı bir şekilde uygulanabilir ve hedeflere ulaşılabilir. Ancak son adım olan […]

Pazar… Pazar… KONTROL ETMEK Yılın ilk dört yazısında bir işletmenin yıllık faaliyetlerini düzenleyebilmesi ve başarılı olması için, “Hedef, plan, bütçe ve aksiyon” olarak tanımladığımız ilk dört adımı atması gerektiğini ve bu adımlar için yol haritasını özetlemiştim. Bu adımlar takip edildiğinde, işletmenin plan ve bütçesini başarılı bir şekilde uygulanabilir ve hedeflere ulaşılabilir. Ancak son adım olan […]

Pazar… Pazar… AKSİYON ALMAK Yılın ilk yazısında bir işletmenin yıllık faaliyetlerini düzenleyebilmesi ve başarılı olması için, “Hedef, plan, bütçe ve aksiyon” olarak tanımladığımız ilk dört adımı atması gerektiğini ve ilk üç adım olan “Hedef”, “Plan” ve “Bütçe”yi geçtiğimiz haftalardaki yazılarımda kalem almıştım. Bu hafta ise, “Aksiyon” konusunu işleyeceğim. İşletmelerde hedef, plan ve bütçe oluşturulduktan sonra, […]

Pazar… Pazar… BÜTÇE YAPMAK Yılın ilk yazısında bir işletmenin yıllık faaliyetlerini düzenleyebilmesi ve başarılı olması için, “Hedef, plan, bütçe ve aksiyon” olarak tanımladığımız ilk dört adımı atması gerektiğini ve ilk iki adım olan “Hedef” ve “Plan”ı geçtiğimiz haftalardaki yazılarımda kalem almıştım. Bu hafta ise, “Bütçe” konusunu işleyeceğim. Bütçe yapma süreci, işletmenin finansal başarıya ulaşmasına yardımcı […]

Pazar… Pazar… HEDEF – PLAN – BÜTÇE – AKSİYON Yeni bir yılın ilk haftası geride kaldı bile ve birçok şirket geçen yıl hesapları kapatıp, yeni yılın hedeflerini netleştirmeye başlamıştır. Yeni yılın hedefleri için zaten geçtiğimiz yılın kasım ve aralık aylarından çalışmalar yapılmaktaydı. Şimdi ilk adımları atma zamanı gelmiştir. Bu adımları: Hedef, plan, bütçe, aksiyon olarak […]

Pazar… Pazar… SAĞLIK OLSUN Öyle sabah uyanır uyanmaz yataktan fırlama Yarım saat erkene kurulsun saatin Kedi gibi gerin, ohh ne güzel yine uyandım diye sevin… Pencereyi aç, yağmur da olsa, fırtına da olsa nefes al derin derin Yüzüne su çarpma, adamakıllı yıka yüzünü serin serin Geceden hazır olsun, yarın ne giyeceğin Ona harcayacağın vakitte bir […]

Pazar… Pazar… KÜLTÜREL ZEKÂ VE ADAPTASYON Küreselleşme ve bilişim teknolojilerindeki gelişmeler, dünyayı global bir köy haline getirmiştir. Toplumda ve özellikle de iş dünyasında, ülkeler arasındaki sınırların kalktığı, ekonomilerin birleştiği ve bunun sonucu olarak kültürlerin birbirlerine benzediği görüşü yaygındır. Diğer taraftan da bütün gelişmelere rağmen, kültürel farklılıkların hâlâ geçerli olduğu, hatta daha belirgin ve ayrıştırıcı hale […]

Pazar… Pazar… BOOMER’LARDAN ZOOMER’LARA DÖNÜŞÜM… Z KUŞAĞI, YÖNETİCİLERİNDEN NE BEKLİYOR? Sosyologlar, kuşakların kırılımını aşağıdaki şekilde belirlemektedirler: Baby Boomer (Bebek Patlaması Kuşağı) 1945-1964 yılları arasında doğanlar (Boomer’lar) X Kuşağı (Kayıp Kuşak) 1965 – 1979 yılları arasında doğanlar Y Kuşağı (Sorgulayan Kuşak) 1980 – 1994 yılları arasında doğanlar Z Kuşağı (Kristal Kuşak) 1995 – 2010 yılları arasında […]