Pazar…Pazar… İŞLETMELERDE ÇALIŞANLARIN FARKLILIĞI – 4K – KÜLTÜR İki hafta önce başlattığım, yazı serisinin dördüncüsü olan “Kültür” ile devam ediyorum. Bu serinin ilk üç bölümünde bir işletmede çalışan bireylerin farklı özellikleri olduğunu ve bunların bireyler arasındaki iletişimi, bireylerin yetenekleri ve iş yapış biçimlerini olumu veya olumsuz yönde etkileyebileceğini açıklamaya çalışmıştım. Bu farklılıkları 4K ile tanımlamış […]
Pazar…Pazar… İŞLETMELERDE ÇALIŞANLARIN FARKLILIĞI – 4K – KIDEM İki hafta önce başlattığım, yazı serisinin üçüncüsü olan “Kıdem” ile devam ediyorum. Çalışanların işletmelerdeki çalışma süreleri (Kıdemleri) ve buna bağlı olarak deneyimleri, yaptıkları işlerin süreçlerini ve sonuçlarını etkilemektedir. Dolayısı ile bir yandan deneyimli çalışanları işletmede uzun dönem çalışmalarını sağlamak, diğer yandan da onların deneyimlerinden yararlanmak gerekmektedir. Çalışanların […]
Pazar…Pazar… İŞLETMELERDE ÇALIŞANLARIN FARKLILIĞI – 4K – KİŞİLİKLER Geçen hafta başlattığım, yazı serisinin ikincisi olan “Kişilikler”in analizi ile devam ediyorum. Çalışanların kişilik yapıları, işletmelerin iç ve dış iletişiminde çok önemli roller oynamaktadır. İşletmeler, kurumsallaşma çalışmalarıyla, çalışanlarda kurumsal davranış, kurumsal dil, kurumsal hafıza ve kurum kültürü gibi kavramları benimsemelerini ve içselleştirmelerini sağlamaya gayret etmektedirler. Tüm bu […]
Pazar…Pazar… İŞLETMELERDE ÇALIŞANLARIN FARKLILIĞI – 4K – KUŞAKLAR Günümüz işletmelerinde çok farklı insanlar görev yapmaktadırlar. İnsanlar arasında çok fazla farklılıklar bulunmaktadır, ancak en belirgin farklılıkları “4K” ile tanımlamaktayım. KUŞAKLAR, KİŞİLİKLER, KIDEM ve KÜLTÜR İnsanları yönetebilmek ve etkili iletişim kurabilmek için, önce onları tanımak, düşünce ve davranışlarını anlamak gerekmektedir. 4 Hafta süreyle bu farklılıkları açıklamaya çalışacağım. […]
Pazar…Pazar… PERFORMANS KOÇLUĞU Ekonomik belirsizlik, ağır rekabet koşulları, değişen müşteri beklentileri, yeni teknoloji, yeni yasalar ve günümüzde yaşanan benzeri olaylar, işletmeleri hızlı bir değişime ve dönüşüme zorlamaktadır. Yaşanan ve yaşanacak tüm değişim ve dönüşümler için kurum içinde liderlere gereksinim vardır. Kurum yöneticilerinin almış oldukları eğitimlerle (MYO, Lisans, Yüksek Lisans…vs.), deneyimlerle ve kişisel yetenekleriyle tüm süreçleri […]
Pazar…Pazar… DEĞİŞİME DİRENÇ Teknoloji ve bilişimin geldiği son aşamayla birlikte, işletmelerde hızlı bir değişim söz konusu olmaktadır. Ayrıca işletmelerin tüm faaliyetlerinde de pazar ve rekabet şartlarına uyum ve rekabet avantajı sağlamak için onlarca değişim kaçınılmaz olmaktadır. Değişime uyum sağlayamayan işletmelerin gelecekte var olmaları da mümkün olmayacaktır. İşletmelerde değişim, ancak en üst yönetim kademesinden, en alt […]
Pazar…Pazar… KURUMSAL STRESİN NEDENLERİ Modern iş dünyasında, teknolojinin ilerlemesi, şirketlerin aşırı büyümeleri, farklı kuşakların birlikte çalışmaları, pazar ve rekabet koşullarının ağırlaşmasıyla birlikte, çalışanlarda “İş Stresi” olarak tanımlanan ve insanların üzerinde baskı oluşturan bir kavram oluşmuştur. İş stresi, çalışanları olumsuz etkilemekte ve tüme varım şeklinde tüm kurumun performansını düşürmektedir. Hatta iş stresi artmakta devam ettiğinde, çalışanların […]
Pazar…Pazar… 23 NİSAN 1920 – TÜRKİYE BÜYÜK MİLLET MECLİSİNİN AÇILMASI 23 Nisan 1920 tarihi Büyük Millet Meclisi’nin açıldığı ve Türk halkının egemenliğini ilân ettiği tarihtir. Bu tarih çok önemlidir, çünkü o tarihte Osmanlı İmparatorluğu henüz varlığını sürdürmekteydi, ancak topraklarının çok büyük bir kısmı düşman devletler tarafından işgal altındaydı. Saltanat ise çoktan düşman işgalini kabul etmiş, […]
Pazar…Pazar… KURUMSAL İTİBARIN VE KURUM İÇİ ETKİLİ İLETİŞİMİN ÇALIŞANLARA ETKİLERİ Kurumların sadece dış müşterileri ve kurum dışı paydaşları yoktur, aynı zamanda kurum içi çalışanları vardır ki, bunlar bir kurumların daha etkili ve verimli iş yapmalarını ve kurumun gelecekte var olmalarını sağlarlar. Bir kurumun yapacağı itibar çalışmaları ve etkili iletişim için kurum içinde düzenleyeceği etkinlikler, çalışanlar […]
Pazar…Pazar… KURUMSAL İTİBAR Çağımızda kurum veya bireyler gerek satın almalarda gerekse iş birliklerinde sadece ürünlerin teknik özelliklerin ve fiyatlarına değil, kurumların pazardaki veya tüketicilerde oluşturdukları algılarını da dikkate almaktadırlar. Bu nedenle “Kurumsal İtibar” bir işletmenin en önemli varlıklarından biridir. Bir işletmenin Kurumsal İtibarı varsa, bu işletmeye rakip işletmelere karşı bir rekabet avantajı ve ürünlerini daha […]