Pazar…Pazar… GERİBESLEMEDE 3S Kurum içi etkin iletişim, işlerin daha iyi yapılmasını, etkinliğin ve verimliliğin artmasını sağlar. Bu nedenle işletmeler, kurum içinde iletişimi güçlendirecek bir takım girişimlerde bulunurlar. İş dünyasında olan herkes, iletişimin ne kadar önemli olduğunu bilir, çünkü işleri yaparken işletme içinde, hangi birimde olursa olsun, diğer insanlarla çalışıyoruz ve onların bilgi ve deneyimlerine ihtiyaç […]
Yazar Arşivleri: Editor 4ceo
Pazar…Pazar… YÖNETİCİ 3S – LİDER 4S İş dünyasında yönetici ile lider arasındaki farkları çok geniş tanımlarla yapmak mümkündür. Genellikle bu kavramlar iç içe geçmekte ve bir kavram karmaşası yaşanmaktadır. Yönetici ile lider ayırımını doğru yapmak neden önemlidir? Çünkü bir örgütü (İşletmeyi) veya örgüt içindeki bir birimi yönlendirebilmek için, yasal güçten daha fazlasına gereksinim vardır. Bir […]
Pazar…Pazar… ÇEKİRDEK YETENEĞE DÖNÜŞ Bazı girişimciler veya büyüyen işletmeler, içinde yaşadığımız Pandemi Dönemine kadar, pazarın talebine uygun olarak veya kendileri pazar yaratarak, mevcut mal ve hizmet portföylerine yeni ürünler kattılar. Hızla büyüyerek, gelir ve kârlarını artıran işletmelere dönüştüler. Yeni geliştirilen iş ve ürünlerin bazılarının amacı kâr elde etmek iken, bazılarının ise mevcut markalarına prestij kazandırmaktır. […]
Pazar…Pazar… İHRACATIN LOKOMOTİFİ T.O.T.İ. Türkiye’nin ihracatta “Lokomotif Sektörleri” olan Tekstil, Otomotiv, Turizm ve İnşaat sektörlerinin durması ya da ihracatlarının azalması, tüm sektörleri etkileyecektir. Kısaca T.O.T.İ. olarak isimlendirdiğim bu sektörler, sadece kendi iş alanlarında değil, her türlü hammadde ve yarı mamul üreticileri, ambalaj, sigorta, lojistik gibi tüm sektörlerden mal veya hizmet tedariği yapmaktadırlar ve ülkemizin toplamda […]
Pazar…Pazar… POST PANDEMİ Dünyada yaklaşık 1,5 yıldır, ülkemizde de 1 yıldır devam eden Pandemi Döneminde şirketler çalışanlar için acilen yeni uygulamalar yaptılar. Belki de daha ileri yıllarda geçilecek dijital uygulamalara hızla geçildi. Beyaz yakalıların çok büyük bir bölümü evden veya uzaktan çalışma uygulamasına geçtiler. Halen de bu sisteme devam eden, hatta bir çok birimini uzaktan […]
Pazar…Pazar… Bu yıl Vefa Lisesi’in 149. kuruluş yılı… Kuruluş yıl dönümünü tarihi binamızda her yıl Mayıs ayının birinci pazar günü “Vefa Lisesi Boza Günü” etkinliği ile kutlamaktayız. Ancak geçen yıl ve bu yıl ne yazık ki Salgın Dönemi Koşulları gereği, okulumuzda bir araya gelemedik. Tarihimizde ilk defa “Vefa Lisesi Boza Günü”nü çevrimiçi kutlayacağız… İstiklal Marşını […]
Pazar…Pazar… AVRUPA SÜPER LİGİ – BİR STRATEJİK YÖNETİM HATASI 19 Nisan 2021 tarihinde Arsenal, Liverpool, Manchester United, Chelsea, Manchester City, Tottenham, Milan, Inter, Juventus, Atletico Madrid, Real Madrid ve Barcelona’dan oluşan Avrupa’nın en güçlü ve dünyaca tanınmış 12 kulübü birleşerek “Avrupa Süper Ligi” isimli yeni bir organizasyon oluşturduklarını açıkladılar (1). Bu ligin sadece İngiliz, İtalyan […]
Pazar…Pazar… TENCERE YUVARLANDI, KAPAĞINI BULAMADI Salgın döneminde insanların eve kapanması ve evde daha fazla geçirmeleri ile birlikte, davranış ve alışkanlıkları da değişmeye başlamıştır. Bu durum tüm dünyada insanların gereksinimlerini de değiştirmiştir. Daha önceki yazılarımda belirtmiş olduğum gibi, bazı sektörlerde talep daralması yaşanırken, temizlik, dezenfektan, gıda, lojistik, elektronik ürünlerin olduğu sektörlerde talep artmıştır. Bu durum, talebi […]
Pazar…Pazar… SMARTIE İşletmeler ve markalar için yeni bir dönem başlıyor. Salgın dönemi her ne kadar 3. dalgasını yaşıyorsa da, bir yandan aşılanma, tedbirlerin artırılması, havaların ısınması ile birlikte faaliyetlerin ve hizmetlerin yeniden düzenlenmesi kaçınılmaz olmuştur. Böyle devam ederse dahi, yıl sonuna kadar ve gelecek yıl için yeni hedefler belirlemek gerekmektedir. İşletmeler her yılın başında olduğu […]
Pazar…Pazar… GLOBAL ŞİRKET İLE ULUSLARARASI ŞİRKET FARKI Son zamanlarda bazı işletme yöneticilerinin “Global bir şirket olmaya çalışıyoruz” sözleri ile sıkça karşılaşıyoruz. Kuşkusuz güzel bir istek, ancak tanım yanlış olunca, inandırıcılığı da olmuyor. O zaman iş ortakları, çalışanlar, müşteriler ve paydaşların yöneticilere olan inancı ve güveni de sağlanmıyor. Genellikle küresel veya global sözcüğü, uluslararası sözcük yerine […]











